2010年11月與漢城南區某國營各個客戶合作項目，該各個客戶是因為制度行政行政體制改革等間題的標準留下原有員工的一并順暢的轉換員工的勞作者原因，我我司進行到該各個客戶更加深入理解情況，一并對應各個客戶實際的情況制定制度關于宣講資源，一并與員工代理直面面的交流電，答疑員工擔心間題并做側面回答問題，最終能夠員工勞作者原因轉換率達成100%，完美收官地達成了該各個企業的人士改制工作任務。